人才70~80%要(yao)(yao)靠內部培育,20~30%靠外部引進,人才不一(yi)定文憑需(xu)要(yao)(yao)有多(duo)高,關(guan)鍵是(shi)要(yao)(yao)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)擔(dan)當責(ze)(ze)任(ren),能(neng)(neng)夠(gou)(gou)學以(yi)致用,永于突(tu)破創(chuang)新。金(jin)太(tai)(tai)陽(yang)選拔科長以(yi)及以(yi)上人員有一(yi)個最基(ji)本的(de)(de)要(yao)(yao)求:關(guan)鍵時刻(ke)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)擔(dan)當責(ze)(ze)任(ren)并能(neng)(neng)夠(gou)(gou)獨當一(yi)面。能(neng)(neng)夠(gou)(gou)反映問(wen)題(ti)的(de)(de)不一(yi)定是(shi)人才,能(neng)(neng)夠(gou)(gou)解決問(wen)題(ti)的(de)(de)才是(shi)金(jin)太(tai)(tai)陽(yang)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)人才。金(jin)太(tai)(tai)陽(yang)未來會建立更多(duo)類(lei)似于項(xiang)目小組(zu)這樣的(de)(de)利益共享平臺,甚至培養(yang)更多(duo)的(de)(de)企業(ye)家(老(lao)板)來強(qiang)化金(jin)太(tai)(tai)陽(yang)平臺的(de)(de)資源,以(yi)應對未來的(de)(de)不確定性(xing)。
關(guan)注每(mei)一位員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)成長,不斷挖掘(jue)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)潛(qian)能(neng)和優(you)勢,激(ji)發員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)學習與(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作熱情,實行(xing)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職業發展雙通道管理(管理序列和專業序列)。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)可根據自己的(de)興趣與(yu)專長選擇,為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)提供可視的(de)發展路(lu)徑(jing),引導員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)找(zhao)到正確的(de)職業發展途徑(jing)和方向,幫(bang)助員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)與(yu)企業共同成長。
引導(dao)員工(gong)找到正確的(de)職業發展途徑和方向
引(yin)導員(yuan)工找到正確的職業發展途徑(jing)和(he)方向(xiang)
為員(yuan)工提供具(ju)有行業競爭力的(de)薪資(zi)待遇及(ji)完善豐(feng)富的(de)福(fu)利體系,讓每(mei)一位員(yuan)工為理想奮斗的(de)同時沒有后顧之(zhi)憂(you)。
具有行業競(jing)爭力的薪酬收入和績效獎金
依(yi)法根(gen)據國家法定政策繳納五險
提供每日伙食補貼(tie)、月度高(gao)溫(wen)補貼(tie)等政(zheng)策(ce)
內設基礎(chu)家具、電視、空調、熱水器、衛生間(jian)、陽臺等(deng)。
除法定假期外,提供帶薪(xin)年假、福利(li)年假、帶薪(xin)病假等
提供學歷(li)教育、外部(bu)公開課支(zhi)持及崗(gang)位相關培訓(xun)
為(wei)員工提供具有行業競爭力(li)的(de)薪資待遇及完善豐(feng)富(fu)的(de)福利(li)體系,讓(rang)每一(yi)位員工為(wei)理(li)想(xiang)奮斗的(de)同時沒有后顧之(zhi)憂。
工資待遇
面議
任職要求:
有工作經驗者優先考慮!
為員工提供具有(you)行業競爭力的(de)薪(xin)資(zi)待遇及完善豐富(fu)的(de)福利(li)體系,讓每一位(wei)員工為理想奮(fen)斗的(de)同時沒有(you)后顧之憂。